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当立邦管理研究二

发布时间:2021-09-11 21:00:31 阅读: 来源:柠檬酸厂家
当立邦管理研究二

立邦管理研究(二)

立邦管理研究(二)

2008年09月09日

【中国涂料资讯】(二)立邦中国集团组织构架

立邦中国集团组织结构图见附件

随着我国废纸进口政策趋严

立邦中国组织构架.doc

立邦中国集团(下文中均简称为立邦)的组织主要由以下部分组成:

1. 集团主要划分为“零售事业部”、“专业事业部”、“全国工厂”、“专业支持”四个大类,事业部以产品类型进行划分,主要负责产品的营销、技术开发和服务,“全国工厂”负责产品的生产和物流,“专业支持”负责为各事业部、各工厂提供指导和服务。

2. “零售事业部”从其他事业部中单独列出,表明立邦仍然对乳胶漆和木器漆表示了高度的重视。

1)“零售事业部”中从产品类型、销售渠道、销售络三个方面分别构建了“零售产品”、“零售渠道”、“销售”三个并列的事业部,建立了一种三维立体的组织结构体制。

2)2006年起在该事业部中将“渠道管理”部门单列,表明立邦仍将对该两个产品市场作进一步的深耕细作,以求稳固并扩大对该两个产品市场的份额;2006年立邦推行的“管店“政策,即是由“渠道管理”所对应的“络管理部”负责执行的。

3)在“零售产品事业部”里下辖了一个“辅料项目”部,该部门的产品包括了涂料施工中除涂料以外的在下1代超低转动阻力材料设计理念与思路中其他用品,如腻子、稀料、滚筒等,该项目也反映出立邦囊括涂料用品市场的意图,只是该部门的发展并不如立邦想像的那么顺利,所以至今仍只能是一个“项目部”。

“专业事业部”则包含了出乳胶漆和木器漆以外,其他的产品类型所对应的事业部,该事业部反映了立邦在其他涂料领域扩展的意图,各事业部的作用及功能分别如下:

1)“工程漆”事业部原隶属于“乳胶漆”事业部,后考虑到销售渠道与零售有很大的区别,故于2005年将该事业部独立出来,但该事业部的发展迄今并不尽如人意。

“工程漆”事业部下属一个“重防腐项目”部,该部门原为一个单独的事业部,但经多年的发展仍无起色,故只能将该事业部撤销,改为项目部。

2)“汽车漆”事业部原隶属于“工业漆”事业部,在2002年左右,随着日本汽车企业在中国设厂并大幅增加产量,4、力的放大倍率:×1导致汽车漆用量剧增,故立邦单独成立了该事业部。在汽车行业中,汽车企业一般选择在原国家为其配套的汽车涂料供应厂商,因汽车企业一般分为欧美系和日系,故汽车涂料供应厂商也与之对应,划分为欧美系和日系涂料,不同系列涂料厂商为对方系列的汽车企业配套,往往面临很大的进入障碍。

“汽车漆”事业部下属一个“汽车修补漆”部,该部门原为一个单独的事业部,但经多年的发展仍无起色,故只能将该事业部撤销,改为项目部。

3)“卷钢漆”事业部,原隶属于“工业漆”事业部,随着中国卷钢用涂料市场用量的扩大,其销售额也大幅增加,在2003年左右,由“工业漆”事业部中独立,

4)“般工漆”事业部原与“汽车漆”事业部同属于“工业漆”事业部,2002年“汽车漆”事业部独立后仍为“工业漆”事业部,2004年“卷钢漆”事业部独立后改为“般工漆”事业部,其产品类型为一般工业厂家所用的各品种涂料。

“般工漆”事业部下辖一个“船舶漆项目”部,是立邦考虑到中国船舶涂料市场的发展潜力而设立的,目前处于初期运作阶段。

5)“家具漆项目”部为立邦针对中国家具用涂料市场设立的,目前处于初期运作阶段。

6)“粉末漆”事业部,为立邦近几年拓展的重点,因为立邦前几年采用收购与合资的方式具有了两家粉末涂料厂家,但目前仍处于初期运作阶段。

7)“塑料漆”事业部,在中国市场上在该领域最成功的厂家应是“广东中山武藏涂料公司”,短短几年销售额达到了几个亿,且产品的利润率远远高于其他涂料产品,立邦有鉴于此,故成立了该事业部。

由上述各事业部及项目部组建的情况来看,立邦对于中国市场具有全面扩张的意图,以期达到其2010年销售额100亿元人民币的目标。

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