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市场优胜劣汰胜过兼并拉郎配

发布时间:2021-01-21 14:10:47 阅读: 来源:柠檬酸厂家

市场优胜劣汰胜过兼并拉郎配

在兼并重组上,政府一贯积极。例如此次发布的加快九大产业兼并重组指导意见,基本上都在十二五规划中出现过。事实上,这些指导意见,每隔几年就会出现一次,其草案不少都来自行业协会。  总体上看,兼并重组的目的是为了增强行业内排名靠前公司的份额和市场地位,使其具有核心竞争力和影响力。其手段是兼并重组,大企业兼并小企业,产能规模则是兼并者和被兼并者之间的分隔线。  为何相关部门都喜欢大企业兼并重组?这当然有很多原因,其中一条是,竞争到最后,往往也就剩下几家企业,提前介入可以减少浪费,避免重复投资。  也有一种观点认为,政府管理几个大企业,比管理更多小企业更方便。另有一种偏激的观点认为,上述指导意见如果顺利实施,受益的是行业排名靠前企业,而九大行业的龙头多数是国企,这些企业在行业协会中拥有话语权,自然会制定对其有利的规划。  但是兼并重组并非万能灵药。以汽车行业为例,多年前相关部门就以牌照进行调控,对此李书福以祈求的语气呼吁“刀下留人”,如果当时相关部门横下手腕,就没有现在的吉利、奇瑞、比亚迪。现在,吉利、比亚迪已经在不断地开展国际并购,民族汽车工业也在不算壮大发展。  钢铁、电解铝行业也是如此,虽然调控政策不断,但各类资本依然冒着没有准生证的风险进入,这是因为他们嗅到了赚钱的味道。  西方发达国家一个行业(非服务性)往往只有几家优秀公司,他们的出现往往伴随着大量的兼并重组,以卡耐基钢铁公司和洛克菲勒石油公司为例,其发展壮大过程中一直在兼并联合。但是几家优秀公司的出现,正是在若干家公司消失的基础上,这个阶段必不可少,这个阶段就是充分竞争和市场淘汰。  不能将只有几家公司作为追求目标,反而忘掉少数公司如何胜出的例子。也不能将少数公司的胜出,归因于对其他公司的兼并重组。  他们之所以能够兼并,不是因为规模,而是因为他们效率和效益更优,整合其他企业能带来的整体效率提高。仅仅将两个类似的企业捆绑在一起,就失去了兼并重组的意义。  国内就曾有类似案例,将两家钢厂捆绑在一起很久,最后发现依然没有办法融合,至今貌合神离。当然,这只是非典型的例子。  即使在同一地方国资下,也有投资多家钢铁厂的案例,这些钢铁厂独立经营,独立核算,互相之间没有多少关联。若按照兼并重组的想法,这些钢铁厂一开始就应该只有1家才对,因为1家公司对上下游的话语权更大——这正是兼并重组想达到的结果之一。事实上,这些公司的独立存在自有其道理。  按照经济学家科斯的理论,企业因交易成本存在而有大小的边界,否则其规模会无限制扩张下去。从分散的竞争走向少数几家企业的竞争,其背后也应该有更深层次的原因,使得交易成本发生变化,而不是简单地整合、兼并或重组。

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